将材料、设备、专业分包、人工工资的中间结算和工程结算，以及成本挂账、支付事项制度化、体系化。重构跨专业的组织方式，让数据高效集成，让管理化繁为简
传统结算与付款管理中存在数据分散、流程冗长、审批依据不足等问题。红帽智管通过集成物料验收、工序验收、考勤打卡等各专业数据，打破信息孤岛，让流程审批依据系统可溯源的数据驱动，确保真实性和准确性。
根据系统提供的物料验收、工序验收、考勤打卡各专业数据，打破信息孤岛让数据集成，使流程审批依据系统可溯源的数据驱动，确保真实性和准确性
进场数量、验收质量、资料完整
完成工程量、验收质量、整改记录
出勤天数、工作时长、加班记录
合同单价、计价规则、支付条款
历史价格、结算记录、支付情况
标准化的结算与付款处理流程，确保每个环节都得到有效控制
发起新的结算与付款流程。可以对任何合作单位（供应商、分包商等）创建结算或预付款申请。
填写本次结算期间的工程形象进度或物资供应情况，作为结算依据。
根据合同执行情况计算产值。
将系统计算的结算数据与商家或分包单位进行对账，确认双方数据一致，避免差异。
对账无误后，在系统中提交挂账申请，进入审批流程。此步骤将形成明确的应付账款。
挂账审批流程完成后，即可基于已审批的挂账记录，发起付款申请，进入付款审批与支付流程。
结算与付款管理为工程项目带来的实际价值
基于系统集成的真实业务数据驱动结算，确保结算数量、金额准确可靠，减少人为差错。
自动化结算流程，结算时间从平均7-10天缩短至2-3天，结算效率提升60%以上。
每个结算项都有完整的业务数据支撑，审批决策有据可依，减少结算争议。
实时掌握结算支付情况，精准控制项目现金流，避免超付、早付等资金风险。
结算全过程资料电子化归档，形成完整的结算审计资料，为工程审计提供有力支持。
结算支付透明高效，减少与供应商、分包单位的结算纠纷，优化合作关系。